【北第三支部10月例会】同友会の学び(パクリ)を社内に活かす! 

~全社一丸体制のためにやっていること~

1999年、ある縁から(株)ソフテムコムに営業社員として入社した杉野さんは、
リ-マンショック後の2010年に突然、社長に就任しました。
その後、2013年に東京にオフィスを開設し、順調に売り上げを伸ばし、
社長就任時から売り上げを約3倍に伸ばしました。
同友会での学びを積極的に取り入れ、脱下請けを確立するためのシステムづくりをしてきたことが活きてきたと語る杉野さんですが
、ここにきて景気の良いはずの東京オフィスの低迷が気になっています。
何が原因なのでしょうか。
更なる飛躍のための組織づくりや社員教育のことなど、杉野さんの前向きな取り組みを存分に報告していただきます。
皆様のご参加をお待ちしております。

感想

久しぶりの支部内の報告で、参加者は26名。
内支部参加者は21名。30%超えました 活気ある例会でした。
同友会の学び(パクリ)を社内に活かす! 言うは易く行うは難しだと思うのですが、杉野さんの行動力は凄い。
・5つの戦略、戦術
・チャレンジシート(行動計画)
を同友会の先輩に直接教えを乞う。
平然とやってのける杉野さんは、自社にとって必要な事と学びをパクる。
その考えたら即行動!をまずパクりたいと思います。
そのうえで、社員の方と意識の共有が非常に大事だと気付かされる報告でした。
懇親会でも引き続き、パクれるお話が聞けました! 同友会の学び(パクリ)は色んな事柄がありますね!


【北第三支部10月例会】同友会の学び(パクリ)を社内に活かす!

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